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Consultoria é a ação ou efeito de dar consultas, conselhos, sendo realizada por especialistas em determinada área. Há diversos tipos de consultorias, como: consultoria de finanças, gestão empresarial, ambiental entre outros.
Tendem a ser focados ou em algum segmento determinado ou em uma área específica do conhecimento (como Estratégias de Marketing ou RH, por exemplo).
Seu papel é fornecer conselhos em sua área de especialidade, orientar questões ligadas à estratégia, estrutura, gestão e operações de uma organização, com o foco em dar suporte à busca dos objetivos corporativos em longo prazo.
O foco do consultor é atuar como conselheiro/orientador e não no operacional. Por exemplo, um consultor pode recomendar que a marca tenha determinado comportamento e abordagem nas redes sociais, mas não irá criar perfis, criar e publicar mídia ou conteúdo.
Algumas atividades comuns do trabalho de consultoria são:
Orientação na Gestão de Projetos;
Auditorias diversas;
Propor soluções com base em melhores práticas e no estado da arte;
Definições e estruturação de fornecedores;
Orientação e suporte à tomada de decisões.
Os consultores fornecem uma visão externa para o cliente. Entregam uma percepção qualificada e externa acerca dos negócios da empresa. É importante que você saiba exatamente quem é e o que faz esse profissional para refletir melhor se este é o tipo de solução que procura.
Consultoria Empresarial
A consultoria empresarial é um serviço de diagnóstico dos processos internos dentro da instituição, que auxilia na identificação de problemas e no encontro de formas para solucioná-los, promovendo uma gestão mais eficaz e que coloque o empreendimento em destaque no seu setor mercadológico.
Com ela o gestor é capaz de reduzir os gastos e tornar os procedimentos internos mais eficientes. Além disso, a tomada de decisões fica facilitada, pois será sempre baseada em dados e estudos detalhados que viabilizam a melhor escolha.
Outro benefício é a possibilidade do acompanhamento constante de resultados na instituição, bem como a comparação com o mesmo período de anos anteriores. Dessa maneira, o empreendedor consegue perceber se as estratégias adotadas vêm dando certo, ou se é preciso alterá-las, e pode também verificar o crescimento e evolução do seu negócio.
Assim, a consultoria empresarial envolve uma troca de experiências e discussões sobre estratégias de planejamento e gestão de uma empresa. Uma instituição experiente e com prestígio na área de consultoria é a responsável por passar ao empresário e gestores suas experiências de como o empreendimento poderá otimizar os processos internos e potencializar os lucros.
Os principais tipo de consultoria empresarial:
Consultoria de Finanças;
Consultoria de Recursos humanos;
Conseguiu perceber a importância de uma consultoria de qualidade? Um duvida muito comum que surge nesse assunto é: mas será que para o meu negócio uma consultoria seria relevante? Acessando o post sobre para quais empresas servem um planejamento estratégico vamos esclarecer essa dúvida pra você.
Tem interesse em ter uma consultoria na sua empresa? Acesse nosso site e conheça quais tipos de consultoria a PROMAD Jr. oferece. Agenda já seu diagnóstico gratuito, não perde a oportunidade de conhecer como agregaríamos nos seus processos.